潜在客户开发和转换领域

  毕竟,这并不是一种一刀切的情况。尽管如此,本指南的重点是如何使用 Trello 来具体管理实验。从最基本的层面来看,Trello 是一个高度灵活的工具,您可以使用它来组织任何方式的项目。但简单直观的协作才是真正让它对我们来说特别和有效的原因。它特别适合规划、执行营销实验并从中学习。通过使用自定义标签、可靠的高级结构和“电源”,您将能够从头到尾有效地管理复杂的实验。让我们看看我所说的“高层结构”是什么意思。顶层组织RankPay Trello 冲刺如何组织董事会将取决于您的团队结构、您的职责范围以及您想要完成的任务。但我会分享对我的团队有用的方法。我以“冲刺”的方式组织团队的董事会,这是非官方的敏捷风格。这有助于我们每周专注于最重要的事情,并进一步让我的老板能够快速、方便地了解我们已完成的工作、正在开展的工作以及我们的发展方向。您可以使用 Trello 的Sprint 模板立即开始运行。或者您可以使用我自己的 这种方法的版本。下面快速浏览一下它的结构。将卡片从一周移动到下一周只需简单的拖放操作,而分配标签和团队成员只需单击两次即可。 的界面让您在“陷入困境”时 值得一提的是,Trello 能够非常轻松地保持灵活性 并牢记顶层策略。“一张卡——一个实验”如果您查看了上面的冲刺模板,您可能会注意到我喜欢为现场实验保留一个单独的列表。我这 WhatsApp 号码数据 样做有几个原因。首先,它将它们与更准确地描述为“勾选框”活动的任务分开。其次,稍后需要重新评估实验。如果您遇到障碍或开始看到缺乏结果,那么您必须能够快速访问有关它们的历史信息,这一点很重要。这就是为什么我推荐所谓的“一张卡,一个实验”方法。每个实验都有自己的卡片。这样,找到任何给定的实验就不会感到困惑或困难。我还建议单独为卡片使用简单明了的命名约定。相信我,多敲几下键盘是值得的。通过将实验包含在自己的卡片上,您的界面将保持可访问、简单和团队友好。实验如何开始?实验卡的启动应遵循您和您的团队提前商定的既定协议。当团队成员开始只是将想法扔到卡片上时,您的董事会很快就会变得一团糟。相反,我让团队成员“推销”他们认为我们应该建立的实验。如果我们的营销团队成员之一想要进行实验(这不仅仅是网站调整或简单的事情),我让他们使用以下模板,非常欢迎您复制:我想做什么?如果这有效的话会产生什么影响?我对这会起作用有多大信心?需要多少时间/金钱/精力?我将如何衡量结果?Trello 营销实验卡在实际的卡片上,它应该看起来像这样:我们发现这种方法非常有效,有几个非常重要的原因。 让我们专注于旨在改进 它 KPI(关键绩效指标)的目标。它鼓励每个团队成员承担责任。它要求每个项目都经过适当的研究并且“站得住脚”。它帮助我们为每个冲刺、每个月等 DW 领导 分配预算。或者,您可以使用完全不同的策略来组织实验,但仍然遵循我的方法来跟踪和测量结果。要探索这种可能性,请查看 Trello 自己的“增长模板”。您可以在完全独立的板上使用它来审查、讨论并确定要进行哪些实验以及何时进行。跟踪实验Trello 实时实验列表因此,您已经选择了想要进行的实验并开始了一些实验。惊人的!现在您需要能够实时监控它们以了解它们的表现。这就是“实时实验”列表派上用场的地方。您可以您还有其他跟踪实验的方法吗?您还有其他 Trello 技巧可以帮助完成此类项目吗?期待在下面的评论中学习您的经验。