人们说的和做的是不同的事情。你是在赚钱，而不是赞美。 更喜欢 和 花更多的钱 不是一回事。 年，沃尔玛询问顾客是否想要整洁的商店，答案是 是的，请 。这家零售商花费了数亿美元重新设计店面，让店面看起来更干净。客户说他们喜欢这种变化。然而他们花的钱少了。与去年同期相比，同店销售额下滑，目前已经连续八个季度出现负增长。由于 重新设该公司 损失了 亿美元。 研究实际上表明，杂乱和拥挤的商店发出了一个信号，购物者会在不知不觉中将其解释为。

全是浪费时间相反您应该始

终寻找问题的答案例如 大多数人在购买过程中卡在什么地方？ 我们的付费客户有哪些共同特征？ 我们的潜在客户有哪些阻碍他们购买的犹豫？ 教给我的最聪明的事情就是从最接近钱的地方开始，然后从那里倒退。 没有失败，只有学习 分析搞砸了 这 开曼岛手机号码列表 对我来说是一个巨大的 思维转变。情绪化地参与测试却发现你的挑战者没有任何影响，或者更糟的是，转化率下降，这太容易了。 但是，测试未 获胜 的原因有很多，并不总是像挑战者页面更糟那样干巴巴的。

其中一些包括你没有运行测

试足够长的时间 你没有足够大的样本量来确定任何真实的东西 你无法控制的外部影响会不公平地影响行为 由于缺乏经验和不了解 失败 的真正含义，导致纸上测试失败的原因有很多。 但是，老实说，我早期测试失败的真正原因是因为它们是我的自我告知的，而不是真实数据。 这就是 大多数 测试失败的原因。只有当我开始对数据感到满意时，我才不再把 DW 引线  失败 看得那么个人化。所以我误解了一些反馈，或者我同事的变体在这个测试周期中做得更好 那又怎样。