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从与 客户合作中学到的东西 第一项任务确定你是在处理无知测试还是反对测试。 与优化作斗争的公司有两种问题：无知和反对。您的首要任务是弄清楚您正在处理哪些问题。一旦你知道了，你就可以选择正确的方法。 无知是更好的问题。这意味着 和 乌干达手机号码列表 其他 级人员并不反对优化，他们只是对优化的外观一无所知或有错误的想法。 一位在一家大银行工作的优化人员告诉我，他们的首席执行官最近宣称他们不想拥有 测试文化 ，而是 优化文化 有什么不同根据首席执行官的说法。

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们只是通过优化立即使网站变得更好这是无知的例子。他可能是好意，但他毫无头绪。 如果无知是问题，教育就是解决方案。 推特这个 在这种情况下，我们需要让 或营销副总裁接触聪明人（他们尊重的人 通常是外部顾问而不是下属）、好书或高质量的会议。即使您将他们推向正确的方向，也要让他们有机会成为优化的拥护者。 俗话说，如果你不在乎功劳归于谁，你可以完成很多工作。 通过将数据与情感智慧相结合来解决反对意见 如果测试反对 DW 引线 意见是问题那么我为你感到难过。