是效率最低的优化形式。 真正的挑战在于让你自己和你的组织准备好接受一个非常简单的事实： 错误远比正确更有价值 这意味着什么？好吧，让我们考虑一下测试程序的 真正核心目标：为您可用的资源提供最大的收入收益。 这真正意味着一切都与效率有关。需要 个月的 提升是好的，需要 个月的更好，需要 周的更好。同样，将 的流量提升到 是好的， 更好， 最好。这意味着你所做的一切都变成了一个简单的方程式： （人口 影响） 成本 这也意味着仅仅知道您获得了。

的提升是不够的因为您必须

比较它以了解上下文以及它是对资源的良好使用还是错误使用。巧合的是，一次比较更多的东西对于资源分配以及产生更一致和更大的提升也非常有益。 这意味着您必须始终将事物视为一种发现事物影响的方式，并通过管理成本来做到这一点。成本既 是 越南手机号码清单 技术成本和工具成本，也是政治资本和机会成本。它是在其他当前或未来机会上运行该测试的整体成本，并基于您可用的资源。 那么这如何影响错误的价值呢？您和每个人对什么是重要的、如何弄清楚什么是重要的以及如。

何改进事物有很多意见问

题是在许多情况下这些事情是基于推测或传递的知识，在所有情况下它们都无关紧要。 不要让您的想法限制您的测试 如果我对如何改善用户体验有想法，比如说更改我们的购物车以删除一些不需要的内容，那很好，但前提是我不让它限制我的测试。如果我是对的，那是最重要的事情，那么最后的数据将得出那个结论。 如果我选择做的其他事情，比如改变颜色或改变信息字段的顺序，被证明具有更大的价值，那么我就会为我的组织赚更多的钱通过允许 DW 引线 测试自由地比较所有。